Il CFO: strumenti, competenze e rischi

-Sviluppare una dimensione manageriale nel ruolo del CFO, con un focus legato ad una chiara comprensione del business aziendale e ad una forte capacità di attuazione della strategia
-Saper formulare in modo corretto le conseguenze finanziarie del piano strategico saper comunicaretali analisi in modo convincente all’imprenditore e agli altri manager funzionali
-Individuare le aree di intervento e le competenze indispensabili e imprescindibili per un CFO, che intenda svolgere un ruolo attivo in azienda per supportare le scelte di business dell’imprenditore
-Consolidare e aggiornare le competenze tecnico-specialistiche, fornendo una visione più ampia del ruolo del CFO e dotando i partecipanti di conoscenze e strumenti operativi a supporto dell’attività quotidiana
-Favorire una visione trasversale e interdisciplinare nella gestione finanziaria d’impresa, valutando i collegamenti tra le variabili economiche, produttive, finanziarie, legali e fiscali.

  • Ente organizzatore:

  • Tipologia:

    Corsi oltre 20 giorni senza qualifica Master

  • Contenuti Funzionali/Tematici:

    Amministrazione, Controllo e Finanza

  • Sede:

    Vicenza

  • Destinatari:

    - Responsabili amministrativi e finanziari di PMI - Manager della Direzione finanza di imprese medio-grandi - Professionisti che hanno maturato alcuni anni di esperienza lavorativa e che intendono sviluppare il proprio percorso professionale nel segmento della finanza d’impresa.

  • Data inizio:

    2014-10-16

  • Data fine:

    2015-06-27

  • Costo:

    Da 1001 a 10.000 euro

  • Per Informazioni:

    Email: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. Referente: Mirca Toniolo, tel. 0444 333749, Sito web: www.cuoa.it

  • Link:

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